不平凡的歲月，我們共同見證了銷售揮灑汗水的歷程。銷售，打開了企業對外的窗口，助力企業邁入新的臺階。為全面貫徹落實公司銷售方針，分析、探討大形勢下的銷售動向。7月12日上午，公司全體銷售人從四面八方回‘家’團圓，召開2019年上半年銷售會議，解讀當下政策的影響，思考其中的發展機會。在這醫藥銷售的新時代，公司將優化體系建設，充分利用固有資源與優勢，做強銷售，做大品種。進而實現上藥四川高質量發展的戰略目標。
當日下午，全體員工再次齊聚一堂。針對2019年上半年工作情況進行全面審視、回顧。各分管領導客觀分析市場形勢，就當今發展難題，作出重要部署，為下半年經營目標的達成沖刺蓄能！
質量副總趙勇智表示，發展道路上，公司始終堅持“質量第一，以人為本，保障人民用藥安全”的質量方針，正是因為我們不忘初心的堅守和全體員工的不懈努力，質量安全、風險把控工作成效顯著，GSP檢查工作順利結束。在接下來的工作中，將繼續堅持既定的質量方針，強化公司全員自律，形成自查內審，合規在心，合規在行的文化理念，不斷提升企業的質量管理能級。在儲運管理板塊，強化物流體系化、標準化、專業化。加大培訓力度，創新人才培養機制，樹立服務為榮、自我完善、協作共贏的意識理念，準確高效地完成公司配送工作！
財務管理與分析是企業更加清晰、明確其經營動態的重要指標，也是其真實反映企業經營狀況的直觀體現。財務總監李惠麗強調，良好的財務面貌有賴于內部組織架構的靜態優化，完善財務分析體系、深化資金管理、健全資信管控等多舉措并行。切實做到資金流向與轉入的跟進與分析。嚴控風險，做好內控自評工作，增強企業的提效降本能力與資源整合能力。充分利用自身優勢及資源，促使公司始終健康、高效運轉。
副總經理楊榮霞指出，2019年，采購、客服作為服務與銷售的一線部門，上半年通過對流程與信息化系統管理，提高了工作能效。下半年將繼續深入服務精細化，建立完善的績效機制，通過有效的庫存維護，加大新品引進VIP維護：TOP100銷售達到60%以上，千萬級客戶15家。結合國家政策及市場需求，調整品種結構，助力上藥四川銷售穩步增長！4
副總經理兼上藥控股瀘州有限公司董事長江慶平指出，合規是公司發展的內在要求，是行業發展的必然趨勢。各項認證檢查工作的順利結束，歸功于全體員工對合規意識達成的共識，始終如一地堅持合規理念、踐行合規要求，形成了良好的合規文化，保障上藥四川及上藥瀘州持續、平穩、健康地發展。上藥瀘州在全體同仁的共同關注與支持下，實現經營業績持續快速增長和經營質量的穩步提升。接下來，上藥瀘州將加快整合步伐，切實推進融合工作有序快速進行。重點關注應收應付賬款和賬期，對長賬齡資產進行重點分析，力爭在年底完成預算目標。
2019年1-6月上藥四川銷售同比增長65%，21個地級市州配送全覆蓋，醫院開戶數達558家。完成四川全省布局。副董事長袁華東代表公司首先對上藥四川取得的顯著成績表示由衷的祝賀。2019年，國家“4+7”帶量采購的試點，重點監控目錄出臺，藥企由招商模式向自營模式轉型，代理商逐步被取代，77家藥企被稽查，新版醫保目錄即將公布……整個醫藥行業面臨嚴峻挑戰。
2019年如何應變？（搶）市場（強）增長，充分利用信息化建設，優化公司內部流程，全面提升服務品質，提高配送效率，調整營銷方案，加強風險控制，打造專業、高效團隊，借助上藥品牌資源、產品資源、資金資源加深與上、下游合作。通過采購轉型，提升產品配送權主導地位，加大市場占有率及單醫院銷量，加快新業務發展，打造上藥四川成為主流配送平臺。“時事造就英雄，創新造就未來，順勢而為，乘勢而上”，上藥四川必將乘風破浪，領跑未來！
2019年是國家各項醫改政策的落地之年，也是深度變革、持續創新的一年。總經理王思孟首先對日夜奮戰在硝煙彌漫的銷售前方的將士們表示衷心的感謝。并表示，在風云變化的市場環境下，全體同仁共克時艱，使公司繼續保持了良好的增長態勢，信息化建設成效顯著，各項認證檢查工作完美落幕。在當下公司邁入集約化、精細化發展的關鍵節點，面對政策效應疊加，市場調整和醫藥行業的巨大挑戰，上藥四川將夯實基礎管理、內推整合、外求增長，逐步推行“兩新三角四層”戰略，做好新一輪發展規劃。突破發展難題，推動產業創新、體制機制創新等，打造“新分銷、新零售”，推進企業績效文化建設，加強集約協同機制與區域協同融合，實現企業價值的全面提升。以創新服務作為堅守方式，以創造價值作為動力源泉，為年初目標的實現與企業轉型發展積蓄力量，為全民健康護航！
市場規律和行業變革決定了未來會更不容易。我們應時刻保持奮斗的姿態,順勢馭變,主動作為。為實現個人價值與上藥四川的目標而不懈探索努力!
